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复旦中山厦门医院建院一周年 助力提升厦门总体医疗水平

卫生计生 信息服务频道 2018-08-21 14:46

  复旦中山厦门医院建院一周年,不断问鼎疑难重症治疗“塔尖”技术,助力提升厦门总体医疗水平

  该院“整体移植”上海复旦中山医院优势学科,让厦门市民在“家门口”就能享受国内顶级专家的医疗服务

  复旦中山厦门医院矗立于美丽的五缘湾畔,肩负“补齐厦门医疗短板、解决市民疑难重症”的重任。

  葛均波院士(右)和樊冰教授(左)在复旦中山厦门医院实施手术。

  组织大型义诊活动,庆祝中国医师节和医院建院一周年。

  厦门网讯 (文/厦门日报 记者 楚燕 通讯员 洪于蕙 供图/复旦中山厦门医院)复旦中山厦门医院昨日迎来开业一周年。去年,复旦中山医院在建院80周年之际,首次跨区域在美丽的五缘湾畔撒下这粒珍贵的种子。如今一年过去了,这粒种子充分汲取养分,在80年沃土上,开出扎根厦门之花。

  在全国各种综合性医院排行榜中,复旦中山医院稳居前五名,是当之无愧的“第一方阵”。即使在强手如林的上海,今年上半年,该院的心、肝、肺、血管、胃肠等诸多病种手术量均排名前列,甚至超过了实力强劲的专科医院。

  因此,厦门市委、市政府与其合作建设的复旦中山厦门医院,一诞生便被寄予厚望——补齐厦门医疗短板、解决市民疑难重症。

  数据

  110位资深专家,14个中坚骨干,777名招录员工

  分析

  构筑老中青人才梯队,与复旦中山医院一脉传承

  近年来我市各大医院扩建、新建,房子盖了,设备买了,但普遍面临一个困境——缺人。在“人”方面,总部复旦中山医院对复旦中山厦门医院给予了实实在在的支持。

  为了保证“原汁原味”的复旦中山医疗服务,复旦中山医院派遣了约110名资深专家常驻厦门,分别担任临床、护理、医技和行政的管理者及业务骨干,其中不少是国内“一号难求”的大牌专家。此外,总部各学科主任每月赴厦进行手术、教学、查房、坐诊,使广大市民在“家门口”就能得到上海顶级专家的诊疗。

  学科要发展,光靠大牌专家当领头羊还不够,还得有一支“来之能战”的青年骨干队伍。自今年7月份起,总部派驻即将晋升副高的高年资主治医生来厦援建,充分参与科室医教研工作,同时参与医务、科教、网络、设备、宣传等行政事务,发挥“传帮带”作用。首批14名主治医生来厦,覆盖心内科、泌尿外科、肾内科等多个科室,成为科室中坚力量。这支医疗队专门组成一个临时党支部,积极参与医院的党建、团建活动,近期医院建党月活动为一线司机免费体检、义诊,中国医师节户外大型义诊,都活跃着他们的身影。

  除了阵容庞大的上海“嫡系部队”,复旦中山厦门医院也在全力打造自己的生力军。医院招录的777名员工,入职前均需在总部进行严格的住院医师和专科医师规范化培训,接受总部良好的业务训练,传承总部先进医疗技术。目前已有近300名在上海总部完成学习培训的医务人员回到厦门,成为主力军,在临床医技科室发挥了重要作用。

  数据

  开放38个科室,三四级手术占比50%

  分析

  多学科强强联合,提升疑难重症救治水平

  一年来,复旦中山厦门医院业务快速发展,复旦中山优势学科在厦门医院生根开花。复旦中山厦门医院依托总部优质的医疗资源和先进的医疗技术,整体移植总部优势学科诸如心脏内外科、血管外科、普外科、胸外科、呼吸科、肾脏科、肝肿瘤、内镜中心等,突出复旦中山医院的重点优势专科,实现与厦门市现有医疗机构错位发展,以期全面提升厦门市整体医疗水平,精准补齐医疗短板。

  目前厦门医院开设临床医技科室38个,已开放所有规划开设科室的95%,同步开放9个病区共322张床位,规范完成诸多外院转来的肝癌、肾癌、膀胱癌、胃肠肿瘤及血管病等专科疑难重症病例的手术和治疗,完成三四级手术占比50.04%。近期,医院还陆续开展高难度的心外科、肝外科手术,进一步问鼎“塔尖”技术。

  值得一提的是,复旦中山医院最大的优势是综合实力强,拥有一批优势学科,而且各学科之间团结协作意识强。这里所说的学科优势,不仅指临床科室,各医技辅助科室也十分“能打”,比如:检验科、超声科准确率高,能揪出疑难杂症,为临床诊治提供科学依据和思路;临床科室开展高难度手术,麻醉科敢“麻”,重症ICU治疗和护理“兜得住”。

  在这条完整的医疗链上,各学科强强联手,互为支撑,攻克疑难重症时“战斗值”升级。事实上,复旦中山医院是我国MDT(多学科诊疗)的先驱,拥有49个MDT团队。MDT实现了从“一个医生诊疗”到“一个团队诊疗”的转变,能避免治疗不足和过度,为患者提供更规范、更精准、全流程的管理,让患者获得个体化、多学科、全方位的高质高效的诊疗服务。复旦中山厦门医院将总部先进成熟的MDT模式带到厦门,同时借助远程会诊系统开通了沪厦两地MDT诊疗服务,提升了疑难重症救治水平,很多外地病人,包括浙江、江西、广东的病人也慕名来厦看病手术。

  数据

  2个院士工作站,6个名医工作室

  分析

  大咖团队定期来厦,“家门口”可享顶级医疗服务

  复旦中山厦门医院副书记苏成豪表示,为进一步推进厦门市高层次卫生人才队伍建设,提升临床专科医学水平,复旦中山厦门医院积极响应厦门市卫生计生委关于建设名医工作室的号召,申报建设名医工作室6个,分别为葛均波、周平红、孙益红、符伟国、曾蒙苏、谭黎杰。这些大咖及其团队定期来厦开诊手术,指导学科发展。据悉,该院还将建成樊嘉、葛均波两个院士工作站。

  这些顶级专家的加盟,对全面推动医院医教研发展有重要有意义,今后,市民在“家门口”找名医专家诊病将更加容易。此前,各位大咖已陆续来厦为患者服务。“大国工匠”周平红教授已多次在厦门医院为疑难病患进行了内镜下微创手术治疗。中国科学院院士、国内心脏病学专家葛均波教授今年3月也赴厦门医院为4位患者成功实施心脏介入手术,手术采取的正是葛均波院士开创的“逆向导丝技术”,这也是该院开业后首次迎来“院士手术日”。

  【名片】

  复旦中山厦门医院位于湖里区金湖路,是由厦门市委、市政府和复旦大学合作建设的一项重大民生项目,总建筑面积约17.5万平方米,编制床位800张,按照三级甲等综合性医院标准规划建设,定位为非营利性公立医院,建成后由复旦中山医院全面运营管理。医院于2017年8月20日开业试运行,2018年1月8日全面开诊。医院是厦门医保定点机构,全省联网。

  三种预约方式:

  1.“美丽厦门智慧健康”微信公众平台

  2.拨打0592-96166电话预约

  3.拨打医院电话

  0592-3501990电话预约

  【释疑】

  两个中山医院是同一家吗?

  据悉,我国以“中山”命名的医院共十几家。不少市民有个疑问:五缘湾的复旦中山厦门医院,和湖滨南路的厦门大学附属中山医院是同一家吗?其实,这是两家独立的医院。

  复旦中山厦门医院由厦门市委、市政府与复旦大学合作建设,由复旦中山医院(即复旦大学附属中山医院)“同质化”管理,依托复旦中山医院80年的深厚积淀,去年开始在厦门生根开花。厦门大学附属中山医院则是在厦门“土生土长”的医院。

  虽然市民不出远门就可以享受上海高水平的医疗服务,但复旦中山厦门医院和其他三级医院执行同样的收费标准。

  【人物原声】

  -国桂荣(厦门市副市长):

  复旦中山厦门医院依托总部复旦中山医院的优质医疗资源,坚持同质化管理,推动了厦门市医疗水平发展。厦门市委市政府十分关心医院建设发展,多次调研指导,全力协调解决运营中遇到的困难。我们的目标是把复旦中山厦门医院建成高质量的民生工程,让更多厦门市民在本地就能享受到上海高水平的医疗服务。

  -张志勇(复旦大学副校长):

  异地办医,非常不容易。复旦中山厦门医院开业一年,就取得明显的成绩,这与各界的大力支持分不开。希望复旦中山厦门医院能真正融入厦门的文化,进一步提升服务品质,把复旦中山文化在这里发扬光大。

  -樊嘉(复旦中山医院院长):

  一年来,复旦中山厦门医院在厦门市委市政府和市卫计委的指导下,在复旦大学和上海市委市政府的支持帮助下,在各位同仁的共同努力下,克服很多困难,取得了突破性进展。下一步我们将优化诊疗流程,持续引入总部最先进的技术、理念、人才,为厦门老百姓提供更优质的医疗服务。

  -汪昕(复旦中山医院党委书记):

  复旦中山厦门医院自筹建到落成,再到如今的平稳发展,一次次创造了“厦门速度”。希望医院继续在党的领导下,不忘初心,以党建带发展,以求实铸医魂,秉持“严谨、求实、团结、奉献”的院训,发扬“正谊明道”的上医精神以及闽南人“爱拼才会赢”的锐意进取精神,将医院建设得更好!

  -顾建英(复旦中山厦门医院执行院长):

  我们的重点是将总部优势学科逐步引入厦门,补厦门短板。未来三年厦门医院规划开放床位500张、日均门诊量突破3000人次;逐步提高疑难重症患者收治比例,2020年末达到70%;推进预约诊疗服务,力争实现预约比例≥70%;三四类手术比例达到或接近总部水平;建立区域医疗中心,如危重急性肾损伤救治中心、血液透析疑难血管通路诊疗中心等。

  【同步】福建首例!带着心脏起搏器 也能做磁共振检查

  复旦中山厦门医院举办开业一周年研讨会。

  复旦中山健康大讲堂在厦门开讲,医学大咖向居民普及疾病防治知识。

  心脏起搏器是用手术方法植入的医疗器械,用于治疗心脏不规则跳动或心跳停顿。磁共振(MRI)检查在肿瘤诊断、神经系统检查、软骨关节等领域有着无可替代的地位,是软组织成像的“金标准”。长期以来,医学界认为心脏起搏器是做磁共振的绝对禁忌症。因为磁共振仪的磁场可导致起搏器工作紊乱,非常危险。但是,磁共振检查的高需求年龄段,又恰恰是心脏起搏器植入的高发年龄段,即55岁以上。

  幸运的是,医学在发展,这一难题可以解决啦!

  8月2日,复旦中山医院心内科宿燕岗教授,在复旦中山厦门医院实施了福建省首例磁共振兼容的单腔心脏起搏器植入术。患者已83岁,在复旦中山厦门医院心内科诊断为全程房颤伴慢心室率。普通人每分钟心跳60-100次,而他最低心率28次/分,不植入起搏器就可能猝死。患者还有高血压和糖尿病等基础疾病,未来很可能要做磁共振检查。植入磁共振兼容心脏起搏器手术非常顺利,仅耗时20分钟,患者术后即可下床活动,以后带着起搏器也能做磁共振检查。

  复旦中山医院对复旦中山厦门医院实行“同质化”管理,总部能开展的诊疗项目,复旦中山厦门医院基本上都能开展。运行一年来,复旦中山厦门医院大力引入先进的技术、设备和理念,开展了许多高难度的手术,部分技术填补厦门乃至福建空白,让更多患者不出厦门、不出福建就能解决疑难杂症。

  【记者手记】

  要么不做要做就做最好

  这几年,国内一些知名医疗机构纷纷尝试跨地域合作办医,以帮助当地医疗水平快速提升,但受制于种种因素,真正成功的并不多。

  “要么不做,要做就做最好的!”这是复旦中山医院的风骨,也是她稳居我国医疗“第一方阵”的秘诀。为了办好复旦中山厦门医院,复旦中山医院祭出“同质化”这一法宝。

  然而,无论对厦门,还是对复旦中山医院,这种跨省“直管”异地办医都是头一遭,要真正做到“同质化”并不容易。最难的,不是房子、设备这些硬件,而是人才、管理、理念这类软件。

  令人欣喜的是,通过一年的运行,“同质化”在复旦中山厦门医院得到全面渗透。

  其中,人才的“同质化”尤其突出。在该院,上海军团分为四类:110名医疗技术和行政管理专家将连续数年常驻厦门,晋升副高的高年资主治医生以下基层的形式驻厦半年,总部各学科主任每月来厦,院士工作站或名医工作室团队每周来厦。招录人员则通过到上海总部培训,也打上“复旦中山”的烙印。

  管理方面,实行的是临床“双主任”制和行政“垂直管理”,所有临床及医技辅助业务科室分别由总部各科室主任和资深专家担任,总部行政职能部门负责人是厦门医院相应职能部门的第一负责人,无论是医疗水平,还是规章制度、诊疗常规、工作流程、不良事件管理及应急预案等医院管理核心方面,都保持“复旦中山标准”。

  复旦中山医院最为人称道的诊疗理念就是多学科联合诊疗(MDT)。在综合性大医院,“抢病人”或是惯于首先从自身专业视角制定诊疗方案,很是常见。面对疑难复杂病例,各学科能打破专业壁垒,俯下身来虚心聆听,尝试从不同视角更全面地认识疾病,这十分重要,但绝非易事。在这方面,复旦中山医院有着优良传统,而这一传统,也传承给了厦门医院。

  距离,是跨地区合作办医不得不面临的现实问题。好在,借助信息化手段,开通远程会诊及门诊平台,沪厦两地专家纵相隔千里,却也能在一方小小屏幕中相聚,实现无缝对接。

  我们有理由相信,软硬件兼备的复旦中山厦门医院,定会在“探索新型医联体模式,打造跨市校合作医疗典范”方面取得骄人成绩,切实造福一方百姓。

[责任编辑: 陈儆 来源: 厦门日报 ]
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